民宿盈利的核心是?财务管理

非常抱歉,因为出差的关系,没有来得及更新。距离上一篇

【彼舍】民宿盈利的核心是?财务管理(一)

已经好几天了。还没有看过的小伙伴可以点击看一下。

民宿盈利的核心是?财务管理

上一篇讲完了选址、成本可控和设计。开始探讨民宿的施工成本。在我们遇到的业主里,有很多业主会问,我的房子是改造好还是推倒重建好。

考虑到如果房子是租赁的,民宿投资者不是宅基地的主人或所有者,那么改造是个比较好的选择。但如果房子是自己的,而且房子又比较老,预算充裕,那么可以考虑重建,重建之前建议先委托设计公司进行建筑设计,并将建房的要求和规范提前告知。

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房子框架建成之前,可以先进行室内设计。因为水电管线可能随着造房子砌墙一起埋掉了。有需要提醒的是,室内设计往往没有包含软装,软装设计是在室内装修完成后落实的。另外,建筑外立面设计、景观设计和视觉设计都是民宿设计中重要的部分。但是除此以外,民宿的活动内容设计也格外重要。空间和内容相辅相成。

所以,只要把控好设计和改造预算,并且聘请专业的设计团队一起参与建设,同时做好支出监控,便可以跨过自己不擅长的环节。

民宿盈利的核心是?财务管理

作为财务管理的延伸,我们会在下一篇讲下民宿的人员配置。在民宿实际经营中如果有任何问题,可以在对话框留言,获取我们主理人微信私聊。民宿酒店设计

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