近日发布的《关于加快道路货运行业转型升级促进高质量发展的意见》指出,鼓励规范“互联网+”新业态发展,支持道路货运企业加强信息系统建设,提高线上线下一体化服务能力;加快制定出台网络平台道路货物运输经营管理办法,建立货运信用信息共享交换联动机制,以推动新旧动能转换,促进道路货运行业转型升级。
目前货运物流行业的互联网化水平低,很多业务操作很原始,“查单全靠嘴、记录全靠纸、付钱全靠现金”,很难享受到“互联网+”带来的工作效率提升。
37岁的陈延彩是郑州豪翔运输有限公司的老板娘,她的丈夫从开货车跑运输起步,2005年成立公司,目前公司的配送专线已经覆盖河南省内108个市县,省外专线覆盖全国30多个省份。陈延彩回忆,从2010年开始公司业务量激增,作为“管钱管账”的老板娘,她的工作变得非常繁忙。
从河南物流企业的运作模式看,物流的流向是从发货人到物流企业再到收货人。货款资金的流向则相反,第一个接触到货款的是物流公司的网点,一般他们每天下午4时将货款转账至物流公司总部银行账户,物流公司总部收到各网点的货款后,整理汇聚后给发货人转账上海到武汉物流专线。
但是,物流企业的TMS系统只记录数据信息,没有支付功能,货款必须从银行机构转账,批量转账也有数量上限。随着客户量的增长,“转账”工作更为繁琐,每天需要进行人工制表、审核名单、复审然后转账,效率极低,并且还存在人工失误和人工恶意篡改等风险。
陈延彩每天将近大半天的时间坐在电脑前转账,手动处理大量的货款不免“胆战心惊”。“为了服务好客户,我们一般不限制银行,客户各种银行卡都有,跨行转账的工作量就更大,手续费也是我们出。”
直到去年春节后,经朋友介绍,陈延彩的公司引入了传化支付开发的货款智能代收付系统解决方案,原先半天的工作现在半小时就可以做完,并且还能掌握货物和货款的实时情况。“省去不少麻烦,省出来的时间可以多陪陪孩子”。
传化支付为物流企业做的事情,取名为“解放物流老板娘运动”。这套货款智能代收付的产品,正是针对物流企业运费和货款结算的具体业务场景和实际需求,定制开发的物流行业解决方案,真正实现物流企业物流、信息流和资金流的三流合一,大大提升了物流企业的资金结算效率和资金管理安全。
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