有没有觉得把微商做起来真的很难？带你从第三方的角度来看微商

第一：竞争变大了，但相比传统，还是没有那么大。

今年是2021年，微商走过了差不多8个年头了，从早期的一个人发个朋友圈，就开始卖货，卖着卖着夫妻档就开始了，两口子带着一群代理开始做品牌了，到现在各类传统做品牌的、做营销的、做供应链的全部都进入这个行业，专业性大大提高，这就意味着竞争非常大，成功率也就低了佳品货源网。

但是竞争大小，看你跟谁比，跟快消品相比，这个行业的很多品牌都是弟弟。竞争很大，但还是有机会。

第二：品类集中度很高，几个卖得很好的品类，里头已经有比较大的品牌，进入之后，想要跟这些品牌竞争，难度很大；那你想要另辟蹊径，不好意思，大部分的蹊径就是死路，都有人走过了，失败了。

第三：专业团队入场，带来了更加细化的分工，供应链、品牌公司、系统公司、运营公司、招商公司、培训公司、活动公司等等，每一个环节几乎都有专业的公司来做。跟传统公司相比，有过之而无不及。你可以不知道怎么干，但是你一定要懂，或者你一定要认识懂的人。否则这里头有巨大的坑等着你。我们自己有一套《6+1品牌运营系统》，是我们多年来操盘微商品牌要考虑的七个方面，可以给你参考一下：

第一是品牌，包括品牌定位，品牌视觉、品牌文化；

第二是产品，包括如何选品、产品的定位、产品卖点策划、包装等；

第三是模式，包括公司商业模式、代理模式，模式重点考虑就是钱怎么分

第四是运营，包括对于代理商的运营、公司的活动策划、销售的素材工具提供等

第五是营销，包括营销内容策划、哪些渠道输出哪些内容、做的是品牌知名度，为的是给代理商提供销售和招商的背书

第六是培训，培训这个板块之前一直是我们主打的板块，因为如果涉及到代理商，培训就是重中之重，你要教代理商怎么销售、怎么招商、怎么带新人，这是一套培训系统，很关键，也比较复杂

第七是招商，招商是一个微商品牌成功与否的关键，招商就是涉及到渠道的招募，包括提供招商的工具话术，线上的招商课怎么开，线下的招商沙龙怎么开等

第四：投资变大了，因为竞争大，所以你想要让项目更加吸引人，你需要不断加大你的福利，让你的筹码变得更多。这就需要你花比几年前更多的钱。

但是相比传统企业来说，做微商品牌依旧是一个投入成本比较低的方式。