华之梦：套路太深！杜蕾斯收购美赞臣的背后竟隐藏如此玄机！

杜蕾斯收购美赞臣

2017年2月杜蕾斯以179亿收购奶粉巨头美赞臣。

美赞臣首席执行官Kasper Jakobsen回应此次收购时称，合并有助于双方扩大规模，实现多元化经营。

此消息一经宣布便掀起轩然大波，这一国际性重大事件引发了社会各界的广泛议论，众网友也纷纷发表高见，大家表示——

售后很到位，我们服！网友精彩评论：

1、杜蕾斯：我虽然负责拦截，但是也适当的放放水，毕竟都是一家人了。起码你也得生活啊。 2、我从中看出了杜蕾斯妄图通过掌控人类生育成长甚至到未来会将魔掌伸向柴~米~油~酱~醋~茶~一点一滴都是幸福在发芽~~~ 3、那杜蕾斯会不会以后就用豆腐渣工程[二哈]大家都得小心点儿使用了 看起来没那么安全哈哈哈！4、所以到底是要买奶粉还是要买避孕套呢？5、再过一百年：人们终于想起，当初被杜蕾斯支配的恐怖。

所谓外行看热闹，内行看门道。杜蕾斯收购美赞臣的背后是值得企业家们借鉴的营销之道。

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风险对冲，横竖都赚钱。

风险对冲是指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在的风险损失的一种风险管理策略。

风险对冲是管理利率风险、汇率风险、股票风险和商品风险非常有效的办法。可以管理系统性风险和非系统性风险，还可以根据投资者的风险承受能力和偏好，通过对冲比率的调节将风险降低到预期水平。利用风险对冲策略管理风险的关键问题在于对冲比率的确定，这一比率直接关系到风险管理的效果和成本。

2

跨界经营，用户才是最大的客户。

再过几年就应该投资幼儿园了！

——by某网友

把用户变成客户，把客户变成你的业务员，把所有能接触到客户的地方变成你的招生办。

客倍增用户服务系统，是运用积分制、倍增学、营销学等原理，借助互联网平台，将用户的消费力和分享力整合开发，把用户为企业做出的贡献度换算成积分，并用软件记录和永久性使用的一套服务系统，专门解决客户开发难、管理难、绑定难的难题。

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经营产品，让客户不买会死。

要么用我们的套，要么十个月后用我们的奶粉，要么没有性生活，自己选吧！

——by杜蕾斯&美赞臣

经营产品是老板的的第一战略。经营会说话的产品，站在客户的世界看问题，解决客户痛点、满足客户需求，引爆生意圈的同时让客户产生不买会死的欲望，打造自己的产品链、收入链、产业链，从而带来源源不断的利润。