随着现场掌声响起,中车集团培训班代表将一辆做工精致的复兴号高铁模型作为纪念品送到了苏宁易购B2B公司代表手中。
10月31日,中车集团存货管理培训班近100名学员到访苏宁总部。此次培训班的学员来自中车集团总部和下属40家子公司的采购、物流和供应链管理部门。
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中车集团是国资委管理的中央企业,建设了世界领先的轨道交通装备产品技术平台和制造基地,以高速动车组、大功率机车、铁路货车、城市轨道车辆为代表的系列产品,已经全面达到世界先进水平。目前,苏宁大客户已与中车集团下属多家子公司建立合作关系,为其提供办公用品、MRO器具、劳保用品采购服务。
中车集团培训班参观了苏宁智慧物流基地与智慧展厅后,对苏宁的多业态布局、专属物流速度及强大仓储展现了浓厚兴趣。之后的双方交流中,苏宁大客户消费制造行业中心总经理于富贵重点介绍了近年来苏宁在政企采购业务方面的发展及取得的成就。
苏宁从商品供应链、系统搭建、物流配送、售后服务方面搭建了独立的B2B商用服务体系,专属商城、API商城、苏宁易企购、苏宁礼遇、品加商城五大商品群对标企业需求提供全场景采购解决方案。于富贵总经理现场还对苏宁大客户与中车集团的目前合作进展做出分析,展望2020年与中车集团的合作目标,期待加快双方协同共赢。
苏宁物流集团的郑尊涛总经理认为智慧、开放、协同是苏宁物流的核心关键所在。天机、天眼两大数据平台的数据运营和AI智能技术能依托对大环境的分析和决策给予相应的供给与需求匹配,出具具有指导意义的解决方案,而乐高管理平台能基于对未来零售的复杂性和不确定性更加敏捷地自主研发供应链物流管理信息平台,极大提升大环节作业效上海GMAT培训机构率和全流程作业效益。
苏宁零售集团总部办供应链管理总监蔡信添从消费者服务、供应商服务、内部流程优化三个方面带来苏宁供应链管理经验分享。
对中车集团这样的大型装备制造企业来说,存货管理一直是各层级管理人员关注的重点。通过此次交流,进一步增进了双方的相互了解,中车集团的学员们希望能有更多机会与苏宁交流采购、物流及智慧供应链管理经验,为双方更深入的合作打下基石。
据悉,在消费和制造领域,苏宁大客户已与中国储备粮公司、中国烟草、中国航天、一汽集团、广汽三菱,嘉实多、宝武钢铁、华为集团、伊利集团、泸州老窖、海底捞和先声药业等诸多大型消费制造企业达成了电商采购合作
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