少儿美术加盟机构校长分享三大经营策略

随着济南少儿美术加盟机构的快速发展，必然会有各样问题渐渐浮现出来，而面对问题的态度远比问题本身更重要。今天济南少儿美术加盟机构大墨蒲公英说说三大经营策略。

1.高效执行力，让校区经营效率更高

对校区而言，制度的执行是更为重要的一个环节。济南少儿美术加盟机构中，制度如果不能执行下去，那么所有的制度就会成为一张废纸，毫无任何意义，充其量是装点门面而已。

作为一名优秀的校长，我们不仅要制定制度，还要带头坚守制度，以身作则。制度要坚持公正性，才能发挥出积极的作用。反则，济南少儿美术加盟机构表示，这样不但发挥不了积极的作用，反而会激化矛盾，既影响团结和谐，又造成隔膜和误解。

2.“校长的领导力来自于了解与倾听”

管理和领导力是两个概念，管理更多的是硬性要求，而济南少儿美术加盟机构领导力的作用在于影响和带领团队做事。一位优秀的美校校长，不仅要学会管理，更要提升自己的领导力。

“倾听”就是我对于领导力提升的第一步，通过倾听，既能够了解老师们的工作情况与想法，又能让老师们感受到被尊重与被认可。其实，我本身属于比较有冲劲的人，在日常工作中，我会显得比较强势，这导致很多老师不愿意与我交流。认识到这一点，我开始主动调整自己的状态，尽量让自己变得“柔弱”一点，主动找老师谈心聊天，和大家聚会团建，慢慢的打开大家的心扉。

现在，校区老师们都把我当做了朋友，有什么事情愿意主动和我说，我也会分析他们语言背后的意思，找到需要提升的地方或者需要解决的问题，让老师们感觉自己的建议受到了重视。

我发现，相比于强势领导，学会倾听之后，整个团队的氛围更加融洽，工作的效率也提升了不少，而且整个团队的稳定性也增强了。所以，作为优秀的济南少儿美术加盟机构校长一定是善于倾听的，倾听才能了解，了解才能交流，交流才能交心。

3.“持平常心、守责任心、求事业心”

最后这一点，是我创业道路上感悟最深的，那就是想要做好校区，必定要持平常心、守责任心、求事业心，仰望星空的同时又脚踏实地，才能做到持续的成长。

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