汽车零部件ERP系统

汽车零部件厂商所面临的挑战和变化
多年来，汽车零部件厂商一直努力提高自身的效率，但却还是不断受到来自成本控制方面的压力。与此同时，在整体服务、质量控制、以及更加精确地协调产品 设计、开发、生产、装配及物流的能力方面，整车厂（OEM）对零部件厂商提出 了越来越高的要求。在汽车行业里，整车厂正在迅速发展着，而零部件供应商需要跟上它们的步伐。这意味着零部件厂商需要寻找新的方法来开展工作，重新设计流程，考虑采用新的业务模式，并不断提高效率和降低运营成本。

这并不是一件容易的工作——但及时进行这些变革的汽车供应商能够：
1、紧跟主机厂或整车厂
2、知名限度地降低成本和风险
3、开创新的收入来源
4、控制速度和创新
5、增强对不市场的适应能力
6、积极参与全球竞争
7、在未来快速发展的供应网络中不断壮大

ERP系统软件能为您提供哪些方面的服务？

1、汽车行业解决方案赋予零部件厂商精确地执行交货所必备的能力。该方案支持从订单管理到进货物流的各个流程中的协作，包括接收物料预测信息、产品交货和确认。不管订单类型、客户要求或授权过程如何，云制界都可以提高供应商在多个方面的能力，比如优化端到端计划和执行，比如简化生产和物流流程。ERP的解决方案同时还提供实现企业整体观点所需的一系列报表和分析工具。

2、解决方案使零部件厂商可以与整车厂整合其流程，并使用业务分析工具取得对需求、库存和产能的更深入的认识，能够更加准确地适应客户的需求。支持按订单和按库存生产流程，同时也支持及时净化和按顺序交货的策略。此外，网上交易和企业门户技术简化了员工、合作伙伴和客户之间的协作。

3、汽车行业解决方案具有极大的可延展性和灵活性，它为企业提供一个开放的平台，能够大大简化对合并业务（包括人员、信息和流程）的整合，从而使零部件厂商能方便地向整车厂提供外包服务。另一方面，云制界能够使企业方便地对众多的原有操作系统进行集成，帮助企业进行统一管理并简化业务的复杂性。

4、还使供应商能够准确地预测今后市场的需求，优化维修零部件和产品备件的规划，从而平衡后期市场的需求与整车厂的需求，并监测服务中心和经销商的库存水平。

5、全面供应链管理和产品生命周期管理解决方案使零部件厂商能够与合作伙伴协同工作，共同回忆新产品的设计和面市速度。云制界还通过实施路线图、内置的针对汽车行业的特殊功能以及快速的现成产品部署，简化了此综合性协同方法的实施工作。