建设制造业柔性ERP，提升行业“免疫力

疫情冲击下，产品制造、供应链和生产计划的柔性将确保企业和行业的风险应对能力与竞争力。此外，制造业柔性化升级亦有益于供给侧改革和国家动员能力的保障。为此，制造业柔性ERP建设具有积极意义。

柔性可以表述为系统“适应变化的能力”，其面向的是环境中各要素的不确定性和动态性。不确定性可能来源于重大公共突发事件、市场变化等意外状况；而动态性则可能来源于需求的变化。不确定性和动态性事件可能造成计划延误、生产中断、库存堆积等问题，对企业的经营活动造成不利影响。

简单来说，你买一杯鲜榨果汁，就是柔性制造，你买一瓶果粒橙，就是传统制造！鲜榨果汁面临着不确定性，可能遇到很多不可抗力的因素，但你能收获更多的营养与美味，果粒橙就不一样，稳定，口感单一，但同时也吃入更多的防腐剂或其他添加剂。

柔性制造的模式其实广泛存在，ERP比如我们服装领域中的定制，这种以消费者为导向的， 以需定产的方式对立的是传统大规模量产的生产模式。在柔性制造中，考验的是生产线和供应链的反应速度。比如目前在电子商务领域兴起的“C2B”“C2P2B”等模式体现的正是柔性制造的精髓所在。

从消费者的角度看柔性制造：我只给你一个快递的时间，但要什么我说了算！

柔性ERP增强生产计划与控制的柔性

生产计划的柔性包括作息柔性、产能柔性、扩展柔性等方面，体现在企业对产线、物料、流程、生产节拍等要素的控制能力。传统大规模生产线中的物料、流程、生产节拍比较单一，对准确性、稳定性、连续性的要求均较高。而企业借助ERP（企业资源计划）、MRP II（制造资源计划）及MES(制造执行系统)等数字化手段，强化了客户交互、产品设计、制造工艺、制造过程的柔性，能在可接受的成本下生产品类繁多、具有客户特征的产品。

同时，借助数字手段不仅可以实现订单预测、库存报警等常规事项的自动化，也能够提升企业对突发事件的应对能力。例如，企业在面对紧急订单时，传统企业将面临两难问题：如不接受紧急订单,可能会导致潜在的顾客丢失,损失市场占有率;接受紧急订单,可能会给企业带来很多管理上的问题,如材料采购、库存管理等。而企业通过星城制造业ERP提升生产计划与控制的柔性，则可从容应对紧急订单等突发性事件。