自动化行业上ERP系统会遇到哪些问题？

自动化行业的智能制造之路，ERP帮助实现信息化是基础，而企业在实际信息化选型中常常是纠结到内伤，因为一点点产品瑕疵就放弃对服务商的信任，自动化行业在挑选ERP系统会遇到哪些问题呢？

一、选择产品最重要的原则是什么？

答：供应商的稳定性，换句话说供应商不能比你先死。和供应商的信誉、实力、品牌、口碑、服务相比，产品的某些点上的功能有和无就不那么重要了。ERP产品从购买时起，服务将一直伴随直至ERP被丢弃。如果ERP供应商不幸破产了，您产品的服务问题、BUG问题、升级问题去找谁呀，没有供应商支持的ERP也就OVER了，号称“陪您一辈子”的供应商有几个？您信吗？所以稳定性很重要。

二、应用ERP是为了解决目前最主要的瓶颈问题吗？

答：当你企业面临这些问题：资金短缺，质量不稳定，技术含量低，市场销路差，人员流动大，产能不足，产能过剩，利润低等等，难道上了ERP就能解决这些问题，别天真了，你就算使用了ERP软件的银行模块、质量模块、产品数据模块、销售模块、人事模块、生产或能力模块,这些问题也依然存在。ERP是保健类药品，只能让企业强身健骨，让企业在应对变革大流感时不那么脆弱，抗压能力比较强，这样基业才能常青！

三、选择哪款ERP产品好？

答：量体裁衣，是衣服就能遮体。 中小型的企业犹如儿童，身材小，穿大衣裤拖泥带水，还容易摔跟头，要选小衣服。选择的衣裤最好是裤腰和裤脚能放大的，不至于过了半年长高了就不能穿了。企业要选功能适用就好的、具备可扩展性的ERP产品，比如提供二次开发工具的，提供应用程序接口的。至于品牌，各有各的想法。有一家浙江企业的老板说，“企业就象是我的孩子，我已经把女儿送到国外去读书，虽然不指望她一定能学出多大的名堂，但我一定要让她受最好的教育。选ERP也一样，我也要让我的企业用最好的”。家里有钱，买个名牌服装，质量过硬。家里不富裕，到超市买一款也不错。是棉衣它就能保暖，不用怀疑。

四：好的ERP还是贵，为什么不象彩电一样大降价？

答:为了您的成功，不能降。 实施ERP会遇到困难。面对阻力，面对困难的时候，您有没有逢山开路、遇水搭桥这样不达目的决不罢休的精神，很大程度上取决于您已为ERP所作出的投资大小。当投资额达到让您觉得ERP就这样不了了之就这样半途而废而感到巨心疼，那ERP的成功便为时不远了。如果来之容易，那么弃之也就不可惜，本来就是花二万元买来的嘛。

五：万一应用不理想怎么办？？

答：付出总有回报，经验带来成功。 您对现在家里的装修满意吗？可能有些遗憾。这是因为您第一次装修，没经验。如果您买了第二套房子，再作一次装修，您一定会满意得多。ERP也是如此。企业首次使用ERP，选择一套功能覆盖面全一点的，价格适中一点的，可以快速应用的产品，使用几年，待企业规模大了，换一个更好的，原来的丢掉也不可惜，投资也收回来了嘛，经验也积累起来了嘛，普桑换成奔驰，对于一个多年开手动档普桑的老司机来说，开自动档的奔驰会有问题吗？ 不要报怨您买的这款ERP哪里哪里不好，您既然选择了它，是您理性决策的结果，它一定有吸引您的优点。要爱ERP的优点，也要包容它的缺点,牢骚归牢骚，不要轻言放弃。