ERP管理系统在机械制造业中的应用

一、知识的管理策略、相关数据标准和安全策略等。良好定义的企业信息化集成框架是保证系统的开放性、可集成性、可重构和安全性等的重要基础；“一组工具和平台”指支持企业实施信息化的应用工具、集成平台和使能工具；”一个实施途径”指在企业信息化实践经验基础上形成的有效组织、管理、应用、评价企业信息化工作的实施步骤。

二、指信息技术标准规范、行业 与企业管理标准和规范、企业建模规范、企业信息化实施指南和规范;“一个评价体系”指企业信息化实施效果的评价体系、评价指标和评价方法; “一 批关键技术”指在企业信息化实施、组织、经营过程重组、集成框架和集成平台构建、系统集成、系统维护、信息安全等方面需要研究和突破的关键技术。

三、ERP可以实现的功能ERP系统将以物流、生产、资金三大体系为主线,集成供应链、客户关系管理等外部资源构筑信息交流的综合平台,实现物流、信息流、资金流、责任流的四流统一。ERP管理系统是构建基于Intemet ,以集成、优化、计划、控制为基础的,面向网络化管理的企业经营管理平台。集成企业供应链、财务、决策等多个层次的管理内容，以优化企业资源为目标，提供计划和控制为手段，构建企业经营管理平台。支持从部]应用到整个企业应用、到供应链企业应用的全面信息化管理体系。实现管理信息系统化, -方面可以改善业务流程，降低管理及生产 、营销成本，提高工作效率, 另一方面可以实现内外部资源共享及整合, 为决策层提供有效信息。