以信息化为核心的智慧物流是破解运价低瓶颈的手段之一

自2018年以来，物流业出现一个怪现象，货运需求明显减少，运价低也导致社会运输车辆也减少了百分三十左右，但货运企业的运输成本却不降反升。究其原因是限载惹的祸，使原本两部货车就可以拉完的货，变成需要三部货车来拉，这也使得货主利润不断缩水，为保证自身利润，只能拼命压低运价来达到利润的平衡点。

运价陷入恶性竞争，严重威胁着服务品质。从上海到成都的货运，有的车要1.4万元，有的要1.2万元，有的8000元也走，但8000元显然保证不了货运质量。

当前，新零售企业在努力保证产品品质，但货运市场的低价竞争让有质量的物流服务稀缺，加剧了物流成本的上升。

“为了找到合适的车，运费最多时能涨50％。”，车不好找的时候企业经常遭遇运费乱涨价，极大地增加了财务成本，降低了企业产品的竞争力。

运力和社会需求的错配加剧了物流行业的生存压力。中国物流与采购联合会对全国5000多名货车司机的调查显示，92.62％的司机反映2018年上半年收入同比下滑严重，收入与往年持平或有所上涨的仅有7.38％。影响收入的主要因素是运价恶性竞争、油价上涨过快、货车环保限行政策和货运量减少带来的找货时间增加。

复杂的市场形势下，部分货运互联网平台不规范经营，也加重了物流行业的弊病。中国物流与采购联合会的调查显示，66.93％的司机受困于互联网货运平台一味强调“低价抢单”，货主随意压价、无序竞争。此外，因为平台审核不严，货源信息不真实，平台拖欠、克扣运费，导致了大量纠纷难以解决上海到郑州物流专线。

业内人士认为，造成“货运低运价，物流高成本”这一鲜明反差的主要原因有两方面：一是物流行业的传统症结难以化解，运输效率不高，空驶率高，司机在停车场找货时间长；二是物流信息化交易模式建设滞后于市场发展需求，新市场新需求难以满足。

“传统运输由于货、车不能做到智能匹配，造成运能相对过剩、效率低下、组织程度低等问题，这仍是制约物流成本下降的核心症结。”专家认为，以占我国货运量七成以上的公路货运为例，困扰市场多年“多、小、散、乱”问题仍未得到根本破解。公路货运市场虽大，但有组织、有规模、专业化程度高的大中型运输企业并不多，中小货运企业以及个体运输业户仍占90％以上，难以做到运输资源合理配置，更难以实现合理运输（对流运输、循环运输、拖挂运输）。 、

这些问题直接导致货运行业社会化组织化程度低，合理运输无法形成，车辆空载率高；货运市场主体的物流专业化水平低，多数物流业户仅能提供传统仓储、运输服务，缺少增值服务集成功能；货运行业信用体系不健全，信用成本高。超限超载、违法营运、违规开票、利用油卡逃税仍然普遍，造成整个市场违规运作，服务质量低、市场风险较大。

以信息化为核心的智慧物流是破解运价低瓶颈的手段之一，但物流业信息化建设依然滞后。全国物流园区总数超过1600家，50％的园区信息化及设备投资占比在5％以下，平均值仅为8.2％。10家“国家智能化仓储物流示范基地”信息化及设备投资占比均值只在25％左右。70.4％的园区有公共信息平台，50％的平台服务功能欠缺。