新人进团队,微商团队长该如何对待

1、让新人熟悉团队

每进来一个新人时,我们团队长都需要带头给新人做自我介绍,并且为新人介绍自己的团队组成,团队的现状,以及团队有哪些规矩;这些是要第一时间让新人明白的事情。

2、拉近与新人的距离

作为团队长,每当有新人到来的时候,我们不妨为他准备一个专属的新人红包;并且主动添加新人微信,适当热情的打招呼,抽空和新人聊天,想办法了解新人的情况,如职业,爱好等等。

这一步是为了分析新人的需求和现状,大概摸一下新人是什么样的苗子,建立一个初步判断佳品货源网

3、及时关注新人的朋友圈

在你可以照顾的范围内,每当有新人的发圈动态时,都要及时点赞评论进行鼓励;这也是一种刷存在感的方式,让新人可以时常感受到来自团队长的关怀,收买人心。

4、对新人持续跟进关怀

对待团队刚来的新人,最好密切关注至少一个月以上的时间。不管新人是不是其他团队转过来的,还是从未做过微商的。

其他团队转过来的新人,可能是因为对原先的团队失望了,这时候就更需要团队长对其进行关怀,让他感受到自己的团队和其他的团队的区别,增加她对团队的认可,重新激发她的动力。

而从未做过微商的新人,大多都是迷茫无助的,这个时候团队长的密切关注和扶持,对他坚定在团队做代理有着莫大的作用。

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