新人进团队，微商团队长该如何对待

1、让新人熟悉团队

每进来一个新人时，我们团队长都需要带头给新人做自我介绍，并且为新人介绍自己的团队组成，团队的现状，以及团队有哪些规矩；这些是要第一时间让新人明白的事情。

2、拉近与新人的距离

作为团队长，每当有新人到来的时候，我们不妨为他准备一个专属的新人红包；并且主动添加新人微信，适当热情的打招呼，抽空和新人聊天，想办法了解新人的情况，如职业，爱好等等。

这一步是为了分析新人的需求和现状，大概摸一下新人是什么样的苗子，建立一个初步判断佳品货源网。

3、及时关注新人的朋友圈

在你可以照顾的范围内，每当有新人的发圈动态时，都要及时点赞评论进行鼓励；这也是一种刷存在感的方式，让新人可以时常感受到来自团队长的关怀，收买人心。

4、对新人持续跟进关怀

对待团队刚来的新人，最好密切关注至少一个月以上的时间。不管新人是不是其他团队转过来的，还是从未做过微商的。

其他团队转过来的新人，可能是因为对原先的团队失望了，这时候就更需要团队长对其进行关怀，让他感受到自己的团队和其他的团队的区别，增加她对团队的认可，重新激发她的动力。

而从未做过微商的新人，大多都是迷茫无助的，这个时候团队长的密切关注和扶持，对他坚定在团队做代理有着莫大的作用。