少儿美术教育培训加盟中运营困难是哪里出了问题

教育行业，尤其是儿童教育行业一直是行业的领导者，但数据显示，尽管儿童教育市场巨大，前景光明，但很多儿童教育机构都不赚钱，大多数只是赔钱赚吆喝，有的少儿加盟机构看起来人流量很大，其实赚钱的只有15%，为什么想象和现实差距如此之大，到底怎样才能做好少儿美术教育培训加盟呢？首先我们要知道机构亏损的原因在哪。

利润=盈利-成本，利润想要最大化，必须提高盈利，节约成本，据业内专业人士不完全估计，随着社会的发展，人工和房租水电的成本按每年10%的速度增长，换言之，每年的利润必须高过每年成本的增长速度，少儿美术教育培训加盟中才有盈利的可能，但由于业内监管不严，价格战等原因必然导致少儿美术培训加盟机构陷入困境。

其次，我们需要知道儿童艺术培训机构的利润点在哪里。少儿美术教育培训加盟中的利润点相对单一，主要靠生源地续费，没有生源，少儿美术培训机构想要盈利难如登天，那么为什么会出现招生不足的困境呢。

缺乏专业招生团队

为了节省成本，许多组织不愿为专业团队付费，他们不知道如何培养人才，导致出来招生的老师非常业余，与家长和市场的需求相悖，自然招生困难，其次在招生之前并没有做太多调研工作，对于推广活动没有把控性，结果当然差强人意。

市场竞争激烈

自2010年以来，用于儿童艺术培训机构的数量一直在增加，并且运营商正在努力生存。招生招数大同小异，无外乎学校小区发传单，家长们对于这种推销方式比较反感，老师们难以深入沟通。

没有核心竞争力

宣传单一，课程没有竞争力。当然，在少儿美术教育培训加盟过程中，没有足够的声誉之前，父母不会支付账单。

收费过低

很多艺术培训机构，在商店开业之初，就因为没有口口相传，开始了价格战。想用第一批生源来打响第一炮，殊不知，定价过低，导致利润率过低，机构亏损是情理之中的事。

所以，少儿美术教育培训加盟中，奖励机制是组织管理系统的一部分，可以充分调动员工的积极性，大墨蒲公英美术提倡多劳多得，比如签一单提成是10%，签3单提成就是40%，以此类推，这样老师的消课效率和成单效率会提高很多。

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