化妆品ERP普及，道阻且长

今天有个化妆品工厂跑过来咨询，想将工厂进行精细化管理，我问他之前上过系统吗，他回答说没有，一直是人工管理，我心里顿时感慨想着都2019了，居然还真的还有纯人工管理。

在我们所不知道的角落里，一直生存着各种各样的工厂，远离着信息化管理，依靠人工原始化管理维护着工厂的日常运行，也能踏踏实实地往前走。

我好奇他今天为啥萌发了精细化管理念头，他感慨道现在人不太靠谱了，之前的老员工勤勤恳恳，事无巨细，做得妥妥当当，现在的年轻人丢三落四，领料单写得潦草，odoo记得就写不记得就作罢，怎么强调效果都一样，罚得重直接甩手不干，说走就走，连交接都不交接，我以为只是个别的，结果人换了一茬又一茬，效果依然不甚如意，我听其他老板说可以上一个化妆品erp，用系统来精细化管理，费用也不是很贵，就算人走后，系统资料记录在那，一切按照流程程序来走，这样有个标准也挺好，这样也能节省生产成本，减少人为浪费。

这个老板虽然是在抱怨员工的不称职，但更是想将工厂整个流程规范化，降低生产费用的才是寻求上化妆品ERP最根本原因。

现在人工成本日益攀升，倒逼着这些原始管理工厂开始寻求变化，寻求通过精细化管理来加强工厂的日常生产，管控生产每个环节，降低生产过程中的材料浪费，科学排产减少低效率作业。在化妆品行业以质量取胜，追溯管理也是化妆品重要环节，一物一码，提供追溯码，消费者放心消费。在这种比较小的生产工厂一般没有足够的宣传费用去打广告，用追溯码可以让消费者更加安心选购。星城软件一直在为中小型化妆品生产企业提供专业化系统管理定制，让他们尽快完成精细化管理转型，顺利过渡行业寒冬。