韩笑文具 | 电商十年，最大的不变就是变化

踏入电商多年，我的初心不改

刚开始的时候，其实淘宝在很多的方面都不是太讲究，流量也都非常好，没什么可发愁，也不需要太多的技能，对于当时的侯掌柜来说，线下线上双管齐下，操心的事情并不多，不能用“安逸”两个字来概述，也可以说“舒适”吧。但是舒适圈总有一天要走出来，人应该要在进步中实现自我，电商也一样。

侯掌柜在电商行业10年长跑，他见证了电商的变化，很多电商平台崛起，很多电商模式出现，他觉得这些都是让淘宝一直在不断变化的推动因素，淘宝要根据时代的变化一直优化自身。

任何事物都需要发展，包括电商人自己也一样，要跟上时代的变化，不然你就会被淘汰。最初的那种无脑的赚钱方式早就已经过去，进步是你的出路，思维进步、产品进步、学习能力进步······电商千变万化，带着当初踏入这条路的初心，就能走出属于自己最好的电商路电商仓储管理。

“若是初心未改，多应此意须同”
再多困难险阻，也要砥砺前行

近10年的电商路悲喜参半，什么都经历过，每一个昨天都是自己电商路上不可或缺的经历，没有这些经历，就不会有今天的“韩笑文具”。成功对于侯掌柜来说是非常大的鼓励，失败的经历和艰难险阻更加是促使他越战越勇的推动力。

其中有一件事让侯掌柜印象深刻，从中也得到了成长。这件事情主要是在侵权方面的一些知识储备不够而导致的，当然也掺杂了自己不在意的因素。事件主要的起因就是因为一个文具盒上大嘴猴的图案，被人以购买鉴定为假货投诉，一时的大意导致店铺在一年内几乎是废了的状态。当时的很多小商品都会有很多的动漫图案，大部分人都在做，而导致自己没有太在意侵权方面的问题，才有了这样的后果。

对于电商这个长生态来讲，对于知识产权这一块越来越严格，从前并不存在这方面的思想高度，只会觉得市场上大家都在卖，就谁都能卖，想法简单。但是当团队越来越大的时候，仓库的库存也会越来越多，店铺一旦出现问题，可能就是灭顶之灾，只要一瞬间就可以发生。所以关于知识产权问题事件的发生，的的确确是给侯掌柜好好的上了一课。

说起这些遇到的困难和失败的经历，小麦可以看出侯掌柜是沉着的，无论当时发生事情的时候他是怎样的一个状态，但是很显然现在的他已经很好地跨过那道坎，而且更加有自信了。

“困难与折磨对于人来说，是一把打向坯料的锤，打掉的应是脆弱的铁屑，锻成的将是锋利的钢刀”
结缘快麦ERP，助力成果显然

说到侯掌柜和咱们快麦结缘的事，他是在去年3月份开始用的快麦ERP，ERP竞品很多，一开始的侯掌柜并没有很多的想法，是在一次同事的拜访之后他对快麦ERP有了更多深入的了解，掌柜参观了当时的一个样板仓，得知客户在各方面的使用效果都不错。侯掌柜也觉得对于自己店铺本身存在的一些问题都可以得到解决，还有一些锦上添花的功能点。

的确，侯掌柜使用快麦ERP之后效果提升很明显。在现在这种粗放式的管理之下，配货员已经可以做到相对的减少，如果辅以精细化管理，配合上一些绩效相信会有更加明显的作用，更加节省人力资源成本。除了配货拣货有提升，打单的环节也有很大的提升，据侯掌柜的描述，光是在节省的快递费上都不止使用快麦ERP花费的费用了。

因为用了快麦ERP，侯掌柜知道了快麦俱乐部的存在。掌柜说，第一次过来参与，主要是因为感觉主题还不错，自己也有时间，来了之后觉得很不错。候掌柜也表示对于中间由于时间问题缺席参加的几次活动感到很可惜，因为他觉得在快麦俱乐部可以结交一帮朋友，做电商的圈子很重要，也能学到很多的知识，每一次的不同的活动形式也不会很单调，可以多样化学习。

“选择圈子真的很重要，要有积极的生活态度，不悲观不抱怨，充满阳光和感恩，我不能改变别人，但可以选择与谁同行”
前路千变万化，只需脚踏实地

这么多年的电商，看着变化万千，其实10年的时间说长不长，说短也不短了，这十年已经占据了侯掌柜和好多电商人的青春。侯掌柜给自己的方向就是做事情一定要脚踏实地，歪门邪道的做法要不得，因为都不会长久，很多知识的变化是非常快的，随便一点细微的变化就会导致结果的不同，所以电商人应该自身过硬的同时，时时刻刻保持着一颗学习的心，多多结交电商圈子里面的朋友，不要闭门造车，多一些思想上的碰撞和信息的互通，才能为自己创造更多的财富。