一、方向一致,调性做区分
无论是淘宝还是天猫店铺,整体方向都是不会变的,以家居百货为主,整体以简洁、方便、实用为主,天猫店铺选品会更精致、精品一些,淘宝店铺更平价更实惠一些,这样人群辐射范围就广了,不用担心用户群体的断层。
二、熟悉淘系规则,紧跟风口流量
沛品的发展离不开对淘系规则的熟悉,除了常规的官方推广外,还会偏重内容运营,占领手淘流量,短视频的兴起,也为沛品带来很多精准流量,而沛品也趁势而为,将自己的产品拍成科普向短视频,教大家在生活中如何更巧妙更便捷的使用产品,既可以传播又为店铺引流电商仓储管理。
三、注重品质,严选产品
选品一直是陈总自己把关的,品质对于沛品来说就是门面,无论是日本进口还是国产,都是符合店铺调性的好品质产品,大多设计简约、时尚,手感极佳,使用方便。另一方面,有供应商资源,有很多新品都可以提前上架售卖。
说起为何会使用快麦ERP,陈总说,在用系统之前,员工经常发错货,库存也没有管理,容易缺货,仓库面积小,货物乱堆乱放,没有规划,大促的时候,连个落脚的地方都没有,很混乱。
使用快麦ERP后,仓库搬了,面积大了,从一个空仓库变成了现在这样,所有的布局都是实施工程师规划的,他非常专业,现在仓库很整洁,大家用PDA进行拣货配货,效率提高了,也不容易出错,大家做事也很机动,供应商分类特别好,方便我更好的管理。
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