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一、增加销售收入 CRM系统能够把销售过程中所有信息记录清楚，方便后续分析客户得到有价值的信息，让您和您的员工更密切地跟踪每个客户在销售过程中的位置，当对应的销售人员后期跟进客户时…

1、项目进度管理 项目进度管理也被称为项目时间管理或项目的工期管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目标是保证项目能在满足其时间约束条件…

一、使用系统的目标侧重点不一样 虽然都是为了信息化建设而引入的系统，但企业引入这两类系统所希望达到的目标有着明显的区别。OA系统，即办公自动化系统，主要面向企业的日常运营和管理，侧…

一、根据项目目标确定项目需求和范围(确定项目要做什么?) 项目经理要识别、梳理项目的总体和阶段目标，确保客户以及项目主要相关方的每个需求都包含在项目范围内，并将项目范围分解成可执行…

管理理念 如何理解项目进度管理? 在规定的时间范围内完成项目，是衡量项目是否成功的重要标志之一。由于项目具有不确定性因素，控制项目进度是项目管理中最大的难点。因此，可以说项目进度管…

１) 项目管理的核心理念是“以目标为导向、以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以客户为中心”。“以目标为导向” 强调的是按项目进行管理就必须明确任务的目标及其约束；“以团队为…

首先，关于人际管理处理。 要树立良好的心态，少一些防御意识，要尽量把别人都设想成你的朋友而不是敌人。多关心他人，通过各种渠道多交流，包括私下聚会、发现共同爱好等。建立良好的关系很难…

如何成为资深项目经理？ 在项目经理的道路上经过不断地经验积累，对于各种实践技能和软技能 “ 精通”之后，就算是该领域的“专家忡了，暂且评之为资深项目经理吧。资深项目经理与项目经理的…

（1）分阶段管理法（常用的基本方法） 分阶段管理，也就是项目的实行的全过程（即项目生命周期）分成几个阶段，根据各个阶段的不同特征进行正确的管理。 在分阶段管理方法中，可以将各个大环…