兵之骄子向南林，转业竟找不到安身之处？

１.

一个偶然的机会，我听到了向南林去年转业安置不成、今年又改成自主择业的消息。

老实说，还是比较吃惊的。主要有两点：

第一个，这个曾经红遍全军的典型，竟然最后也转业了，难道不应该是重点培养和优先使用吗？

而且据说走时还是正营职中校，这个进步比起其他典型，真不算快，是另有隐情还是其本身并不足够优秀？

若如此，当初又为什么和凭什么被树为典型呢？

第二个，转业也就转业了罢，天要下雨，娘要嫁人，但作为全军这么突出和重大的典型，走也要走好吧？

连全军的典型都在转业安置工作中碰壁，其他普通干部更是可想而知了，这对现役人员会形成什么样的打击？

地方军转安置就是这样对待人民子弟兵、尤其还是其中的佼佼者的？

我们自己的组织，在其中到底发挥了多大作用？

也是在去年，两位明星级人物杜文龙和杨宇军，也双双选择了自主择业，那渐行渐远的背影，似乎在预示着什么。

是一个时代的结束，还是一个时代的开始？

２.

向南林的名字，稍微有点部队经历的人都并不陌生。

向南林是以学习创新理论突出的主要成绩被宣传的。

先后被四总部评为全军爱军精武标兵，荣获首届全军士官优秀人才奖二等奖，被军区树为学习贯彻科学发展观标兵、学雷锋学苏宁学习成才标兵、装备技术士官优秀人才标兵、优秀共产党员和”四会”优秀政治教员，获得军区学雷锋金质荣誉章，被集团军树为优秀士兵标兵，先后荣立一等功1次、二等功3次、三等功1次。

2008年1月，当选为第十一届全国人大代表。2008年12月7日，荣获第19届“中国十大杰出青年”。2009年，被中央军委授予“新一代模范士兵荣誉称号”。

内部消息称，该同志2017年确定转业后，通过“双向选择”拟定湖北省发改委机关综合管理岗位。

根据向南林反映并得到陆军驻湖北省军转联络组证实，向南林在选岗后，多次接到发改委人事处领导及不明人员电话，告知其此岗位已有人选，让他不要选择，但向南林坚持选择了该岗位。

2017年11月27日，向南林接到湖北省发改委报到通知。

但人事处领导又说，因发改委党组人员调整，暂不定岗定编，打算安排其到开发区管理处跟班学习。

向南林担心，跟班实习后被安排到偏远边缘岗位（同批报到军转干部已有1人被派驻下乡，挂钩扶贫），忧虑在后续工作中遭到不同程度的歧视和排挤，于是向原单位申请，希望更改安置去向，避开湖北省发改委或改为自主择业。

2018年，向南林正式改为自主择业安置，一个曾经大红大热的人物，将其军旅人生画上了一个句号。

但对于其他很多人来说，却又是一个大大的问号。

３.

一个被中央军委授予“荣誉称号”的人，根据转业安置政策，可以直接到省直机关安置。

即使论功打分，就凭一个一等功30分、一个荣誉称号45分，也完全可以让他秒杀其他人，跃马平趟于所有安置岗位。

但即使是这样，向南林的安置之路也并不平坦。先是目标单位不建议他去，原因是什么不得而知，或许是因为那个岗位是“萝卜岗”，已经被打分不如他但背景硬于他的人提前预定；

或许是因为接收这样一位全军和全国的典型人物让他们压力山大，安排好了是应该的，安排不好就罪莫大焉……而且，也许他们实在不知道这样一位“学理论先进个人”更适合什么要的重要岗位。

总之，那个位高权重的部门，拒绝了我们的典型。

向南林并没有知难而退，他坚持了自己的选择。

最后，他也确实如愿被录用了。不过，我们的典型并没有意识到，这与他在单位内部被人人追捧的局面有所不同，他的并没有过错的固执己见，显然是得罪了新单位的某些人。

人事部门的理由冠冕堂皇，安排的去处表面看也顺理成章。

先让他去学习，暂不定岗定编，而另外的同去报到的军转就很不幸，被指派到了基层扶贫帮困。

其实不指是这样一家单位，看看全国的情况，差不多都采取了同样的路数，军转干部报到后，很多被安排上山下乡去扶贫了。

或许地方部门的领导认为，从山上来、到山上去，从乡下来、到乡下去，更符合军人的牺牲奉献精神，更容易适应环境吧？

在切身的利益面前，曾经的典型也无法再淡定，觉悟并不能当饭吃。

更何况，这本身就是地方单位对军转安置政策的明就暗推、阳奉阴违，从中我们看到了冷淡和推诿，也看到各种见不得人的门道。

一个周法兴不过是说出了他们对军转干部的普遍看法，还有更多的周法兴们在以各种方式歧视着、刁难着，这些被他们称为“最可爱的人”的人。

向南林并没有做错什么。但他无力，也无奈。一个全军典型都如此，更不要提全国还有多少在安置中遭遇冷眼的军转干部有多少无奈。

４.

同样无力也无奈的，还有我们的军方。

在军转安置方面，军方并没有多大的发言权，出于种种原因，除非领导特别有交待的，一般也没有精力专门去为军转干部一个一个地跑。

然而这种精力和力量的投入，较之他们当初树立典型的时候，又形成了一个颇具讽刺意味的巨大反差。

某某军区向来有出典型的传统，据说当初树立向南林的时候，专门从军区各处抽调了二十多个人组成了一个写作班子（碍于情面，我没有写创作），然后没日没夜地总结提炼了两个月，这个重大典型才托了起来。

多少年过去了，树立起来的重大典型却并没有发展起来，转业走人了，还遭遇了巨大的挫折。

而当年靠典型发展起来的人，或许提的提，升的升，也已经忘记那个带给他们政绩的人。

甚至于，这个树立起来的典型，对其他人究竟有多大的鼓舞和示范，也没有人去研究和较真了。

岁月抛弃一个人的时候，真是从不手软，从不犹豫。假使，我们的有关部门，拿出当年树典型的二分之一甚至三分之一的力气，去关注典型被树为典型之后的发展，去关切典型离开部队之后的归宿，多那么一点责任心，也多那么一点良心，或许向南林将不会遭遇这样一个令人唏嘘的结果。

典型都这么对待，其他人仅是想一想，心就已经凉了。这样的集体，何来凝聚力感召力？

５.

有人说，向南林选择了自主择业，既是糟蹋了一个典型，也是可惜了那些荣誉。

似乎典型就意味着一定要有一个光明的前景，一定要有与之相称的名誉、权力和位置。这是讲不通的。

荣誉之所以成为荣誉，更主要的是其精神上的巨大感染力、成就感和满足感。

至少在我看来，荣誉除了是大家对自己的肯定，更是自己对自己的肯定，是千金不换的。

只有在那些满口主义、满脑生意的人那里，典型和荣誉才论等看价。

不必替向南林的那些荣誉感到可惜。

一定要可惜，应当可惜这样的一个典型并没有在部队留住并使用起来，应当可惜这样的一个全军典型却并没有在安置过程中，发挥其应有的示范和导向作用。

本应借此大作文章，推动地方政府对整个军转安置工作的重视，甚至不惜问责有关部门的不履职不作为。应该说，军方是有责任的，是错失良机的。

再进一步说，我们就不可惜那些年里、为了树立一个典型所花费的超出正常的时间、精力、人力和物力吗？

再回到向南林。当一切的喧嚣过后，尘埃落定，我们相信他已经褪去了典型的光环，找到了真实的自己。

我们应该真诚地祝福他，并祝愿他在今后的人生道路上，创造出新的真正属于自己的、不打闪光灯的辉煌。

而在“尊崇”的旗帜下，也希望上下努力，彻底改变军转安置难的局面，让向南林这样的事情，从此不再发生。以慰军心，以安军心，以壮军心。