我们一直在讲ERP。那么ERP到底是什么？这个概念看似容易理解，其实不然。概念或定义是在不断的实践中总结出的精华。

一、ERP的概念及宗旨

ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，蕴含现代化的企业管理理念，其核心是在制造资源计划（MRPII：Manufacturing Resources Planning II）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。

ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源（人力、、信息、物料、设备、时间、方法等方面）进行科学计划、管理和控制。为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供一种管理手段。

ERP是一套集成的、功能丰富的企业级管理软件，用以支持企业主要的核心业务流程，通常包括：销售管理、生产管理、采购管理、仓库管理、人事管理、财务管理等。

对于ERP，可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其宗旨是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够通过整合各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。ERP管理思想的具体实现需要通过成熟的企业级信息管理系统。这些软件系统通常是基于优化和通用的业务运作流程进行开发的，并且能够实现在统一的技术平台上的信息共享。

因而，ERP也是软件产品。ERP系统采用现代信息技术，集成ERP管理理念与企业业务实践，借助于ERP应用软件，为企业的采购、生产、仓库、销售、财务等人员提供一个统一的操作平台，并为管理企业资金运作、控制企业成本、管理企业供应商、管理客户等提供必要手段，体现了企业管理理念、贯彻了统一的业务流程、包含了企业各种基础业务数据、置顶各种企业管理报表，全面体现企业经营情况的综合管理，形成了完整的应用系统。

仁和ERP系统可以实时为企业提供各项业务相关的数据，包括以前难以及时获取的数据，并向领导和管理层提供企业经营状况信息，反映企业的盈利水平和各项业务活动情况。所有业务处理和活动通过统一的数据库进行及时更新，以改善用户存取、提高业务信息质量、减少数据校验和重复加工处理。预置了可配置的行业最佳业务模式。

二、ERP的发展历程

ERP是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）在90年代初首先提出的，当时的ERP概念还只是根据计算机技术的发展和供需链管理，推动各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。ERP

当时，Internet的应用还没有广泛普及。随着实践和发展，ERP至今已有了更深的内涵。当今的ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。