竞争激烈的珠宝行业正在不断“逼上”珠宝erp

做珠宝的都知道，黄金珠宝首饰产品经过原材料购买、品牌商设计、加工商生产制作、经销商分销等环节后进入消费者手中，珠宝企业门店管理参与者众多且无法规范管理。金融属性需求强烈、重资产、串货、渠道占压严重的情况时有发生，但与此同时，千店一面，没有特色，品牌之间、企业之间没有太大的差异和明确定位，因此我国的珠宝首饰行业就面临发展速度快，但是缺乏特点和特色，同质化竞争严重。

中国的珠宝饰品行业经过多年发展，从原来单纯的单一模式，单一区域或者单店经营，走向了规模化、区域化、连锁化，兼具批发和零售业务特性的企业规模，大型连锁、加盟店也初具规模，由此就给传统的企业管理模式代理新的挑战，经过多年发展，中国的珠宝行业存在以下行业性的管理难点：

珠宝饰品品种繁多，有时需要区分颜色，以及严格完善的条形码管理功能。

珠宝饰品商品资料要有图片管理功能，采购和销售支持图片管理功能，能够基于图片确定货品。

由于珠宝饰品推陈出新很快，快速的产品更新速度带来大量的商品数据冗余，因此对后台数据库需要有非常强的检索和管理功能。

企业往往同时具有批发和零售的功能，零售店也有直营店和加盟店扥多种模式。

连锁门店多，多品牌、跨区域经营多，行业快速成长，同时竞争充分。

珠宝饰品品种繁多，对零售POS系统，要求开单操作灵活。

会员积分管理，可以很灵活的设定积分规则和晋级标准，并有详细的消费、积分查询功能。

很多珠宝经销商已经看到了这些问题，开始寻求互联网系统或软件的帮助，成功转型ERP，将线下门店和线上电商的销售纳入系统中，使用系统精确地分析数据，达到实时掌握数据，数据的变化就是行情的变化，如星城珠宝门店管理系统。从这一点看，珠宝行业在使用系统进行数据化管理以后，这些管理痛点都得到了解决。所以，珠宝行业加上大数据，是在信息化社会中寻求到新突破以帮助珠宝行业迈进新的征程。