“连锁企业如何解决”异地管理”难题?

连锁门店的迅速扩张，迅速占据全国各地，异地门店管理变得愈发艰难，尤其是一些办公地方分散的公司;一些连锁零售企业，旗下拥有百多家分店，并且随着业务的扩张和员工数量增加，管理门店成了管理者最为头疼的事情。连锁门店管理系统可以代替原本繁杂的手工操作，之所以管理者对管理人员如此发愁，主要有以下几个方面原因：异地库存积压或者短缺、数据统计比较麻烦；门店店员的工作汇报没有系统进行监督；总部信息滞后成常态，沟通难以及时。

确实，企业管理者仅凭一己之力来进行全门店管理并不容易，门店管理系统是管理好异地连锁门店的左膀右臂，是管理者的最佳助手。如何挑选“最佳的”助手呢？

首先，不能“唯价论”。很多管理者在挑选门店管理系统首先是比价，其实我们在选择多门店管理系统的时候，需要结合自己的实际情况来考虑。

选择系统的时候比较重要的是能够通过系统把线上线下的店铺分批成本核算。作为管理员能够及时的掌握线下门店销售额，各个门店销售的走势，还有门店的费用分布等。

其次店铺管理权限与操作功能是否能够灵活地对应上来。ERP在使用多门店管理系统的时候作为店铺里边的员工，不管是店长收银员理货员库管采购或者财务。每一个所在的岗位上都会有对用的岗位相关的使用管理权限也不一样。如果不能灵活对应上来在使用的过程中就容易出现很多的问题。

最后还要满足会员管理系统。因为很多商家在做多门点的时候都是想把自己的商品一条龙全销售服务。因此在会员管理上边会员的等级体系优惠方式以及积分会员兑换管理等相关的功能。这样我们才能把消费者和我们的产品绑定起来提高与客户粘黏性。

一款好的多门店管理系统不仅仅在功能上要出色，而且在使用上也要有良好的用户体验，如市面上星城连锁门店管理系统，功能齐全而且多端兼容简单易上手。很多多门店管理系统虽然功能比较多，但是在使用的时候需要员工花很多的时间去适应，很多的人工成本就浪费了。