那些年用生产管理系统软件的企业,现在过得还好吧?

作为企业管理层的您,是不是常常会遇到这样的问题和困惑?生产计划下达后,无法在线跟踪实际生产情况;无法及时、直观地了解生产现场的运行情况;花费大量人力物力抄来的报表数据是否准确,以及依据这样的数据,如何进行数据分析和挖掘;多套控制系统各自独立,形成信息孤岛,如何统一规划全厂资源等。

其实对于企业内部生产来说,仅关注设备自动化、生产数据采集展示等层面是远远不够的,在解决了生产过程的自动化后,必须整合企业内部业务流、信息流、资金流,以市场为导向、成本控制为核心,加强产品工艺的改造和创新,推动企业向智能化发展。

那些年用生产管理系统软件的企业,现在过得还好吧?

目前,许多传统的制造企业都已经向“智慧工厂”转型,用自动化和机械设备代替人工,加工制造过程以半人工半自动或完全靠自动化设备完成。但在现在的大环境下光有智能工厂已经不够了,管理上如果与相关工厂管理软件相互结合,必定能事半功倍,实现管控一体化。

通过与自动化设备的连接,结合软件数据分析,重构工业生产流程,提升生产效率,能够满足各类消费者需求,长期以来,车间质量管理部门希望车间的加工水平持续保持在最佳状态,ERP对加工过程产生的质量问题能得到及时的发现、处理、反馈。在数字化工厂的基础上,利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务,可以清楚掌握整个生产线产销流程、减少生产线上人工的干预,同时合理编排生产计划与生产进度。

星城工厂生产管理软件帮助企业把供应商、客户、生产车间、以及本企业各部门、员工纳入到一个紧密联系的生态链中,有效地安排企业的生产经营活动;满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高工作效率和扩大竞争优势。

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