五金行业产品种类繁多,标件跟非标件情况复杂,市场需求的产品变化快,工艺流程不统一的的特点,所以整个企业的管理上任务繁重。
五金厂管理上一般存在哪些问题?
1、仓库管理混乱,物料盘点不清晰。传统办公作业,不能够清晰盘点物料,直接导致采购计划不合理,造成资源浪费。
2、采购管理不明确,采购计划要根据库存情况,市场淡旺季情况,销售订单情况等等,企业的无序管理直接导致各部门无法协调统一,不能给出合理的相应计划。
3、生产计划管理,五金加工业涉及到工艺流转问题,各部门相互配合才能完成合格产品。
4、产品质检过程较为复杂,多工艺,多流程的生产顺序直接导致多个检测步骤。
五金厂ERP管理系统功能模块概述
1、销售管理
销售部门日常工作报表,业务分析等。销售部门根据市场淡旺季,库存情况制定生产预测单,保证标件库存数量,应对急剧变化的市场需求。
2、生产计划管理
对于可直接出库销售的标件,可根据日常以及库存情况制定相应的预生产计划。销售订单中的非标件则快速分解,进入生产步骤。
3、工艺流程,工艺流转管理
五金加工行业工序繁多,设计变更等问题,这就要求对工艺流程统一设置,流程科学化管理。把工时,原料,半成品数据统一采集,统计分析。生产日报表反馈到企业总部,更好改进生产计划。
4、委外加工管理
下游加工商数据统一采集处理,分析优劣势,房产后期精准定位。
五金厂ERP应用意义所在科学管控企业各种资源,提高效率。
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