你和成功之间，差的是有用的实战经验

如果把一个人的一生浓缩成一天的电影，你会把哪些人生经历放进这一天呢？

2017年就要真正结束了，回望自己过去的一年，发生的大大小小的事还真是不少，但能拿上台面来和别人分享的事，可能掰着手指头都能数过来。

每个人都渴望拥有成功而富足的人生，比如卫哲火箭般跨越的职业履历：

24岁，从负责翻译工作的秘书，他用3年做到了万国证券副总。

29岁，在普华永道破格晋升两次，他成为最年轻的合伙人。

32岁，从代理总裁到正职，他成为世界五百强百安居最年轻总裁。

36岁，与马云义结“光明顶”，担任首席CEO，带领阿里巴巴上市。

41岁，他转身离开，创办嘉御基金，出任董事长，马云、李泽楷为他站台。

……

短短的十几年时间，他达到了许多人一辈子都无法企及的人生高度。

一、创业or打工，哪有什么一帆风顺

现实中，大多数人的一生都是平淡、充满坎坷的。尤其是在这个风云变幻的互联网时代，几乎每天都会有创业者诞生，同时每天也会有创业公司消失。

① 创业者：创业道路坎坷多

说到创业公司倒闭，很多人认为，最大的受害者莫过于创始人，因为他要承受经济和精神的双重压力。

记得励志电影《中国合伙人》结尾有句话：也许有一天皱纹会刻上我的额头，但却不会刻上我的心头。这句话已然成为众多创业者的座右铭，其表达的含义是：梦想是属于青春的，若青春不老，则人生永光。

在时代发展的进程中，许许多多充满梦想的人被创业的大潮打得头破血流，在企业生存遇到困难之际，资本宠儿往往偏爱于朝着正常盈利步伐发展的创新企业，而不会伸给濒临死亡、急需资金救命的企业一根小小稻草，80后创业明星茅侃侃的自杀事件令人惋惜。

在商业逻辑中，没有慈善，只有利益，这是投资的本质。

创业并非想象中那么美好，不是每个人都具有能从黑暗中寻找到微弱光明的能力。

② 城市白领：“没有一点点防备，说散就散。”

除了压力山大的创业者们，作为创企的城市白领，也随时面临着公司裁员和倒闭带来的痛苦和煎熬。

26岁的Linda在北京中关村一家互联网公司担任新媒体内容编辑，她是这家创企的第二批员工，工作时间有一年半了，近两年公司并没有什么大发展，业务还算稳定。

可是从2017年8月份，公司财务吃紧，发工资开始拖拖拉拉，她本以为公司不会出大问题，但没想到2018年1月，公司宣布发放完最后的工资遣散大家，真是“没有一点点防备，说散就散”。

农历新年还有一个月左右的时间，为了不让父母担心，Linda并没有告诉父母自己失业了。她一边广投简历找新的工作，一边减少自己的开支精打细算。这时候，Linda一年的租房合同也要到期了，房东开始催她签新的合同，并且缴纳下一年的房租。

而且，由于之前的工作经验单一，加上在创业公司并没有学到真刀实枪的硬本领，也没有什么出彩的成绩，几场面试下来屡屡碰壁，这让Linda的心情沮丧至极。

Linda很后悔当初选择进入这种小微创企工作，我也很同情她的遭遇。但是反过来想想，小微型创企风险是高，但是有更多可以自由发挥的空间，在这里能得到在大公司接触不到的多方面锻炼，如果你也梦想有一番自己的事业，在创业公司经历的，都会是日后创业的财富。

有一点，为什么在找新工作的时候屡屡碰壁？按理说在前一份工作的基础上，她可以找到更好甚至薪水翻一倍的工作。

二、为什么优秀的人会更优秀？

为什么你工作了那么久，薪水还是迟迟没有大的涨幅？

为什么你的人生要么平平淡淡，要么起伏不定？

那为什么有的人就能实现“火箭式上升”的人生？

我想起了从小就耳熟能详的话：优秀的人会越来越优秀。

能实现“火箭式上升”人生的人，都拥有着异于常人的品质。比如卫哲，他之所以有能拥有“火箭式上升”的人生主要源于他的性格——爱挑战，他说自己“永远在寻找自己最弱的地方”。

卫哲有如书生：精致的眼镜下，藏着一副时刻冷静的神情。一丝不苟的领带和灰色西装套装是他一贯的风格。语调很低、低调内敛、谦和有礼。

他又如一个游僧：到任何一座庙，都是半路出家，不同的是，这个半路和尚，在漂泊江湖中一路悟道，每一次职场转换，都是他克服职场短板后的一次螺旋式跃升。

卫哲出生于1970年，离开阿里之前，卫哲的职业经理人时期，无论从任何角度，都堪称“完美”。

1993年，23岁刚从上海外国语大学毕业，就成了“中国证券之父”管金生的秘书，区区3年就做到了证券副总经理。

之后加入普华永道，29岁成为普华永道史上最年轻的合伙人。

后来，卫哲加入世界500强之一的连锁建材超市百安居，仅仅两年之后，32岁的卫哲就成了百安居中国区总裁，成为史上最年轻的世界500强中国区总裁。

2006年，马云向36岁的卫哲抛出橄榄枝，担任阿里巴巴B2B总裁和集团副总裁。一年后，卫哲带领阿里巴巴在香港主板上市，并在之后的几年时间里，将阿里的营业收入从2006年的13.6亿元增长到2010年的55亿元。

2011年，卫哲辞去阿里巴巴CEO职位、离开阿里。但阿里巴巴对于卫哲的影响仍然根深蒂固，在一次近一个小时的采访中，卫哲共提到了22次阿里巴巴。

“金融行业的经历为我提供了很好的战略投资的能力锻炼，零售行业的经历又锻炼了我很强的执行能力。战略如同骨架，执行力相当于肌肉，没有骨架就是一堆烂肉，光有战略不懂得执行，也只是一个瘦骨嶙峋的人。不过，最关键的是：一个人还需要灵魂，阿里巴巴的梦想就给我带来了灵魂。”卫哲说。

马云这样评价卫哲：“卫哲有着杰出的销售推广与零售管理经验，他把运营一家公司所需要的专业方法带入了阿里巴巴。卫哲是很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。”

离开阿里后，卫哲迅速成立了嘉御基金，开始进入风险投资领域。嘉御基金的股东非常豪华，既有老东家阿里掌舵人马云，还有被人称为香港“小超人”的李泽楷，以及众多海外基金、著名企业家等。

三、一帆风顺的背后，是强大的精神支撑

如今，我们都只看到了卫哲光鲜耀眼的成就，其实他背后的艰难辛酸也是常人难以想象的。如果没有强大的精神来支撑，一个人很难走的长远。

像李想与茅侃侃，同为80后创业标兵，但是前者坚韧、抗压能力强，能屈能伸，更加理性;而茅侃侃无疑更多的是忧虑与焦躁，执着于直观的感受。

每个创业者在创业的一瞬间，最重要的是造就自己内心的能量，不仅要具有真正的判断力和内心的定力，更需要有大智慧、大担当、大格局，勇于开拓进取。创业如此，漫漫人生路上亦是如此。

卫哲也有自己的一套精神体系，对于幸福的看法：他很早就下过一个定义，叫做“五老三有”——五个老分别是“有个老婆、有个老窝、有些老本，有群老友、当位老师”。

卫哲进一步解释道：“这些都挺重要，里面包含了物质和精神两个方面，老窝和老本是相对物质一些的方面，也不能说脱离了这些物质，但是我这个比例处理得还算可以，在我这里有40%是物质方面，还有60%是精神方面” ，而“三个有”则是指“有事做、有人爱、有期待”。

如今，百战归来，卫哲兑现了自己40岁后走上讲坛的诺言。

历经了CFO、CEO等众多光环的卫哲，他认为最快乐和最有意义的事，不仅仅是运用自己的经验去创业，而是去帮助更多的人领略商业智慧的精髓。

当别人问他工作之余的休闲爱好时，卫哲表示：“我最喜欢做的事是去动脑筋帮助别人，如果一个企业有困惑，我可以通过和他交流帮助企业提升，我帮助这个企业改变创始人，改变团队，这是我做得最开心的事。”

因此，卫哲应“百亿CEO私董会”邀请，作为主要导师，根据各领域具代表性的创业者们提出具体的市场痛点、项目案例等，结合25年的商业实战经验为大家分析创业难题，提出建设性的指导方案，给予创业者有用的建议。不仅让很多创业者、企业家更快地实现突破与转型，也帮助了很多职业经理人、高管、求职者实现了职业生涯的逆转。

私董会每月一次，卫哲和6-8位创业者（B轮以上，年营业额至少1亿人民币）以见面会的形式，先由卫哲老师进行主题分享，再由每位创业者自我介绍并提出自己的问题。

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他的经历影响着无数的求职者、创业者和企业家以及追求上进的人。

in创始人黑羽：“卫哲老师的淡定从容，谦和人生态度一直是我所佩服和敬仰的。尤其看到他平时很多的分享中，虽然平和，但是直切很多商业模式和创业的要点，让你能把握到一个大势的脉搏。所以卫哲老师的课程，我是强烈，强烈推荐的。”

贝贝网CEO张良伦：“听说卫总要开课了，很是期待，卫总是我在阿里巴巴工作时的Boss，那时就经常会听到他富有感染力的分享和精辟深刻的观点，后来创业后有幸与其沟通过几次，每次沟通都让我深受启发，其分享的文章我们也会传阅拜读。”

挖财网董事长李治国：“认同卫总说的没有效率的增长等于是自杀，这两年因为投资环境趋好甚至趋热，导致大家忘了基本功的建设，任何一个团队人员越多，越需要关注效率的管理。”

四、实战经验，是通往成功的捷径

在前进的路上，我们总会遇到各种各样的问题和障碍。

卫哲认为，个人会遇到的外部客观障碍主要有两种：

一种是所在行业出现了发展瓶颈，另一种是企业自身不再成长；个人主观上的瓶颈也有两个：一是没有看到自己的短板，二是不敢挑战自己。

如果你想变成想要成为的样子，你是愿意相信让你每天闭目养神、培养想象力，然后把一切交给你心中上帝的“吸引力法则呢？还是愿意打开个人世界的大门，充分学习外部的新鲜知识，快速得到别人用几十年甚至一辈子积累到的实战经验呢？

除了要多找机会锻炼自己，还要通过向优秀人请教学习获得实战经验，这是通往成功最快的捷径。站在前人的肩膀上，总是会离成功更近一些。

杜威曾说，“一个人应能利用别人的经验，以弥补个人直接经验的狭隘性，这是教育的一个必要的组成部分。”但是，有宝贵经验的人却不会轻易和你详细的分享，因为那些经验都是他们摔过跤、绊倒过，甚至付出了血和泪的代价才换来的，除了亲人好友，谁也不会跟你分享。

但卫哲老师却愿意把他25年的商业实战经验拿出来分享给大家，并且具体案例具体分析，针对参加“百亿CEO私董会”的各领域具代表性的创业者们，提出的创业难题，给出建设性的指导方案，给予创业者有用的建议。

对创业者来说，他们能得到卫哲老师的独家企业诊疗；

对卫哲老师来说，是将他二十多年的商业实战经验沉淀下来，以音频形式记录；

对听众来说，则是获得了收听这个私董会精华的宝贵机会，以及学习卫哲老师商业智慧、管理心法的途径。

为了让更多人受益，近日，笔记侠联合卫哲团队，围绕其25年的商业实战经历及复盘思考，推出线上音频课程《卫哲商业实战40讲》。

课程围绕效率提升、运营管理、新零售三大模块展开，系统覆盖组织、资产、战略、创新、品牌、绩效、运营、团队、经营等实操领域，力求每一集的知识点都结合详实的案例解析，让你在最短的时间内，完成更便捷有效的学习。

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