供应链库存管理的目标是什么

供应链库存管理的目标是什么？供应链库存管理是指供应商在用户允许的情况下，odoo管理客户的库存，由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。那供应链库存管理的目标是什么呢？

供应链库存管理的目标：

1、减少资产负担和提高相关的周转速度

存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金的有效利用，保持最低库存就是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。

2、实现管理集成化

供应链管理将供应链上的所有节点看成一个有机的整体，以供应链流程为基础，物流、信息流、价值流、资金流、工作流贯穿于供应链的全过程。因此，供应链管理是一种集成化管理。

3、扩大资源范围

传统库存管理模式，管理者只需考虑企业内部资源的有效利用。供应链管理模式的导入，企业资源管理的范围扩大，要求管理者将整条供应链上各节点企业的资源全部纳入考虑范围，使供应链上的资源得到最佳利用。

4、让企业间关系伙伴化

供应链管理以最终客户为中心，将客户服务、客户满意与客户成功作为管理的出发点，并贯穿于供应链管理的全过程。由于企业主动关注整条供应链的管理，供应链上各成员企业间的伙伴关系得到加强，企业间由原先的竞争关系转变为“双赢”关系。