加班20天赶出项目，领导：不需要了

最近徐州英才网小编在后台收到了一则留言，这位@小Q网友说自己刚刚得知加班二十多天赶出来的文稿全部作废，项目已经不做了。小Q表示无法接受，忍不住在办公室大哭一场。

在职场上，我们常常会遇到这样的情况：辛辛苦苦加班做出来的东西，却被否定了。这是为什么？

一、为什么加班加出来成果的全部白费？

明明催着赶着要交稿的是领导，怎么过了几天又说不需要了？既然没需要，为什么还要吩咐下来这个任务呢？

这其中可能存在这么几种可能性：

1、公司计划有变

很多公司的项目都是提前布局，一环扣一环的，目的就是为了抢占先机。如果成功了，就能占据先发优势；如果失败了，就要面临人力财力打水漂的局面。

而这种创新项目，成功与否谁也说不准，可能只要政策风向一变，合作伙伴不给力，就无法进行下去了。反馈给员工的就是“项目终止，一切报废”的沮丧感。

2、领导一时兴起

还有些时候，需要员工死命加班赶出来的项目只是领导灵光一现，打算做出来用以邀功请赏的工具。

可是领导的热情来得快，去得也快，可能今天看直播比较火热，就去搞直播，明天看APP不错，就去搞APP……想到哪里就做到哪里，完全不顾及下属的情况。

3、客户态度反复

如果是在设计类公司，经常需要和甲方打交道，那么遇到这种事情的几率就更大了。

毕竟甲方是金主，一切要按他们的喜好来。可能甲方一句“不喜欢”，就把员工前期所有的努力都否定了，一切从头再来。

不过这也是没办法的事情，谁让对方是金主呢？

二、怎么对待这样的事情？

1、调整心态

遇到这样的事情，先别急着发火，平息一下心情。

想一想，这个项目无论完成与否，你是不是都会拿到相应的工资？加班费是不是都照常发了？

既然工资拿到手，那说明你的付出还是有回报的，至于这个项目能不能用，就不在你的考虑范围内了。

2、适度摸鱼

其实，对于很多人来说，加班没问题，但最不能让人接受的是，自己的劳动成果被辜负了。

所以，我们要学会“好钢用在刀刃上”。仔细打探一下领导对这些项目的态度，看看哪些项目是必须要完成的，哪些项目是需要试验的，哪些项目是纯粹走流程的。

然后，把你的精力用在那些必须要完成的工作上，至于那些走流程的、需要测试的项目，就放在后面去做。

把所有的事情都分出个轻重缓急来，这样才能确保自己的每一分精力都用到位了。

当然，如果领导让你天天加班，加完班了却一点报酬都没有，那还是趁早离开，选择一个更靠谱的公司吧。