连锁店铺ERP管理软件,是帮助连锁店铺管理者提高效率的,相当于助手的角色。如果你现在使用的软件,影响了效率,那它就不是一位好助手。
好的连锁店铺ERP管理软件标准:
1、工作流程设计便捷高效;
2、界面美观易上手操作;
3、功能适用不复杂;
4、软件使用主流技术开发 ;
5、部署应用快速上手;
6、售后服务专业完善。
很多连锁店铺现在自己购买使用的软件中,很多都不符合上述的标准。这和大家对软件的认知,有很大的关系,因为,即懂店铺经营管理,又懂软件研发设计的人,真的是太少了,目前在零售行业里,可称得上稀有物种。
有人可能说,有那么麻烦吗?不就是软件,有什么可麻烦的,以我的需求去选择就是,反正市场上多的是软件公司,还怕找不到好软件。还真的不一定,其核心的原因是,有些软件公司直接套用生产制造行业的逻辑,想通过简单的修改就打包卖出去,软件是完整的软件,功能是最全的功能,但是就是不适合。
连锁店铺软件使用面临几大问题:
1、软件设计缺陷,没考虑连锁店铺经营管理特点
目前国内和国外主流的ERP厂商,其软件的底层功能的研发逻辑,都是针对生产制造行业的,核心研发的理念,是促进企业提升对供应链管理的水平的。而连锁店铺经营,主要涉及经营和管理,产品设计和生产,是不会涉及的。
所以,如果你选择的是生产制造行业的ERP,用起来,就会问题多多。虽然他们也会给连锁经营提供定制化选择,但是这个定制化可不是我们所理解的全定制,而是,软件核心模块不动,可以自己按需组合模块购买,再提供10%-15%的微定制。
2、软件操作繁琐,培训简陋,增加学习难度
软件的功能一般很多,过于繁琐。软件公司强的是在软件设计与研发上,所以,软件部署培训,用咨询行业的眼光来评价,就是很渣了。
3、软件数据对接麻烦,增加工作量
4、软件应用推进执行缓慢,精简功能使用
因为买了不合适的软件,导致了很多连锁门店的苦果,花了钱,不得不用,所以,就只能强推使用。挑功能使用、固定某些岗位使用。看着是买到了一个完整的ERP软件,其实,还需要自己消化和瘦身,费时、费事、费力。
综上所述,已购买软件的连锁店铺,在软件的使用上,正在承受购买前没有设计周到的痛苦,这是需要一个漫长消化期的。如果现在你的连锁店铺正在考虑购买自己的软件,提醒他们综合全面的考虑软件购买的事情。这也是在为你以后的工作着想。好的软件,是帮助我们便捷高效的管理自己的工作的。
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