数字化企业大学需要什么样的人才?

第一、专业能力是基础，是入门条件。课程研发、授课、经验萃取、师资运营、案例开发、绩效改进、引导促动、项目管理等等，这些是必须应知应会的，入门条件。

第二、数字化工具的全面应用能力。你赋能别人要数字化，你自己还天天用原始手段，这个肯定说不通数字化学习。

第三、是解决问题的能力。我看过太多能力很强，但就是搞不定问题的人。搞定问题，需要分析问题的方法，需要处理人的关系，需要那结果的执着劲。这是个复合能力。

第四、是持续改进的能力。说穿了，就是基于各种数据，能够持续挑战过往最佳水平的能力。企业大学别天天喊给别人绩效改进，先把自己的绩效改进搞搞好。怎么弄，靠数据最靠谱。

第五、市场和商业的感觉。今天，你不理解业务，你就没办法做好赋能。靠领导力、文化、通用力培训搞企业大学，只能越搞越窄。我们必须敢于直面正面的业务战场，在核心战役上贡献力量。大学自己也要成为一项业务，我们这项业务必须搞好，必须做成，才可能给其他人带来说服力。