商机录:创业者!

01 鄙人从事产品经理多年,欲开辟新的收入渠道——创业,这是很多产品经理走到最后的另一种选择,也是很多产品经理内心的向往,苦于生活压力而被迫放弃,小部分人走到了CEO岗位直至产品消亡或企业灭亡、被收购等——运气些的情况!

02 企业生存需要团队协作,创业更需要团队,否则你的BP怎么写?团队成员:产品、UI、开发、运营都是老哥一人儿!全栈型人才啊?!估计投资人看完也就看完了……

03 其实创业挺简单的,讲真的,不就是一个想法,一个瞬间的冲动,创业就开始了,但是需要思考从事哪行业?怎么才能在市场海洋中脱颖而出?怎么在激烈的市场环境中生存下来?是真他妈的难啊!

04 其实最关键的问题就是启动资金,钱从哪来?有些人是自己攒的,或者省吃俭用得来的,或者借的,或者父母给的等等等资金来源渠道,可是怎么才能证明这个想法或者项目能被市场认可?行业调研、市场调研、竞品分析缺一不可,即便数据分析再精细也不足以证明,除非有投资人进入。

05 有了钱想干什么都行了,就像王某葱被王某淋投资5亿,运营数年资产60多亿,亦或王小锤被王大锤投资5元手套,一天搬砖净赚125元,这种催人励志的经典事宜多不胜数。

06 很多项目在上线后产品和运营就成为了生存关键,所以创业需要激情、也需要人才、更需要那种坚持的勇气,有些人适合创业而有些人适合打工,就像鲁叔叔说的:有些人死了,有些人却还活的挺好!

07 互联网创业真的挺难,失败了觉得对不起投资人,成功了肯定对不起家庭,当你的需求产生矛盾了,若果是你自己,你会选择哪种呢?

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