商机录：创业者！

01 鄙人从事产品经理多年，欲开辟新的收入渠道——创业，这是很多产品经理走到最后的另一种选择，也是很多产品经理内心的向往，苦于生活压力而被迫放弃，小部分人走到了CEO岗位直至产品消亡或企业灭亡、被收购等——运气些的情况！

02 企业生存需要团队协作，创业更需要团队，否则你的BP怎么写？团队成员：产品、UI、开发、运营都是老哥一人儿！全栈型人才啊？！估计投资人看完也就看完了……

03 其实创业挺简单的，讲真的，不就是一个想法，一个瞬间的冲动，创业就开始了，但是需要思考从事哪行业？怎么才能在市场海洋中脱颖而出？怎么在激烈的市场环境中生存下来？是真他妈的难啊！

04 其实最关键的问题就是启动资金，钱从哪来？有些人是自己攒的，或者省吃俭用得来的，或者借的，或者父母给的等等等资金来源渠道，可是怎么才能证明这个想法或者项目能被市场认可？行业调研、市场调研、竞品分析缺一不可，即便数据分析再精细也不足以证明，除非有投资人进入。

05 有了钱想干什么都行了，就像王某葱被王某淋投资5亿，运营数年资产60多亿，亦或王小锤被王大锤投资5元手套，一天搬砖净赚125元，这种催人励志的经典事宜多不胜数。

06 很多项目在上线后产品和运营就成为了生存关键，所以创业需要激情、也需要人才、更需要那种坚持的勇气，有些人适合创业而有些人适合打工，就像鲁叔叔说的：有些人死了，有些人却还活的挺好！

07 互联网创业真的挺难，失败了觉得对不起投资人，成功了肯定对不起家庭，当你的需求产生矛盾了，若果是你自己，你会选择哪种呢？